2021年3月13日，湖南某顏料生產企業精益管理推行辦組織各改善團隊代表舉行本階段精益現場管理項目總結大會。

湖南某顏料生產企業，是一家專注于生產無機顏料、搪瓷釉、搪瓷色素的中外合資經營企業。在新益為咨詢和企業雙方團隊的不懈努力下，歷時半年的精益現場管理輔導項目落下帷幕。

總結大會現場

本次會議上，各改善團隊分別回顧了整個改善歷程，取得的改善成果，分享了改善感言；新益為顧問壽老師代表推行辦和項目組作項目總結報告；同時，還對企業優秀改善團隊、優秀改善標兵、優秀改善提案、優秀KYT進行了表彰。

優秀表彰

在本次改善中，湖南某顏料生產企業精益現場管理項目改善現場問題點2400余項，現場改善亮點600余個，目視化改善400余項，改善提案73個，危險預知訓練48個，且規范班前會流程并運行實施，還成立精益管理讀書會。

成果展示

湖南某顏料生產企業經過大半年的6S精益現場打造，與之前相比發生了翻天覆地的變化，這是出人意料且令人驚喜的成果。而且，現場改善效果顯著，得到重點客戶和行業協會的高度認可，企業形象得到提升、工作環境變得干凈整潔、員工的精神面貌煥然一新、中層管理人員和基層員工的動手能力變強，個人能力有較大的上升，部分管理人員有主動學習的欲望，員工也感覺到環境好了、安全了，非常珍惜本次現場改善成果，且能夠持續保持。

合影留戀

湖南某顏料生產企業對新益為顧問老師的輔導非常滿意，希望接下來能夠繼續共同學習、攜手共進、再創輝煌，并授予新益為公司 “精心輔導，服務一流”的牌匾，簽訂了后續精益管理持續推進合作項目。讓我們一起期待雙方接下來的精彩合作。