某顏料股份公司精益管理第四期輔導(dǎo)消除七大浪費(fèi)改善專題活動成功舉行，公司各部門主要管理層、各樣板團(tuán)隊(duì)全程參與七大浪費(fèi)識別活動，新益為顧問團(tuán)隊(duì)的全程指導(dǎo)。

本期輔導(dǎo)導(dǎo)入精益管理七大浪費(fèi)查找與改善活動，新益為壽老師從對七大浪費(fèi)的概念培訓(xùn)、再到企業(yè)現(xiàn)場情況列舉案例，細(xì)致且全面的對七大浪費(fèi)進(jìn)行了講解。某顏料股份公司全體管理層全程參與學(xué)習(xí)，積極互動參與，主動發(fā)問交流，通過培訓(xùn)認(rèn)識并掌握七大浪費(fèi)的專業(yè)知識。

壽老師培訓(xùn)現(xiàn)場

培訓(xùn)結(jié)束后，顏料公司推行辦表示要求企業(yè)全體學(xué)員學(xué)有所用，結(jié)合新益為老師要求，立即展開七大浪費(fèi)的識別工作，一方面實(shí)踐與學(xué)習(xí)的結(jié)合檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果，同時(shí)挖掘公司存在的各自浪費(fèi)現(xiàn)象，為精益管理做好堅(jiān)實(shí)的一步。各團(tuán)隊(duì)結(jié)合迅速行動，截至本周結(jié)束各團(tuán)隊(duì)累計(jì)挖掘78項(xiàng)浪費(fèi)，并作過本月工作改善項(xiàng)。

新益為顧問老師對企業(yè)提出的浪費(fèi)逐條進(jìn)行識別和評價(jià)，對存在的問題進(jìn)行單獨(dú)輔導(dǎo)，同時(shí)結(jié)合企業(yè)共性問題，再次組織學(xué)員進(jìn)行更深入的輔導(dǎo)，學(xué)員親自識別七大浪費(fèi)后再經(jīng)過再次培訓(xùn)，對七大浪費(fèi)有更深的認(rèn)識。

新益為老師輔導(dǎo)七大浪費(fèi)

最后在顧問老師和學(xué)員共同努力下，顏料公司七大浪費(fèi)識別活動順利完成，全體學(xué)員接下來將對識別的浪費(fèi)逐一進(jìn)行改善。公司精益管理也將走出更堅(jiān)實(shí)的一步。