新益為公司9月份項目月度會議在歡愉的國慶節(jié)后開展。顧問組全員參與會議，帶著節(jié)后的余溫，各參會顧問準(zhǔn)備充分，精神飽滿，深刻的總結(jié)了工作開展過程中的關(guān)鍵點，困難點，以及顧問和客戶人員全員參與改善，精益管理工作歷程中閃光點。

一、項目總結(jié)

本次會議較往期會議做了部分調(diào)整，采用小組會議，深入探討的模式。先各小組負(fù)責(zé)人對本月小組開展輔導(dǎo)的項目進行工作的總結(jié)與匯報，在由參與項目的負(fù)責(zé)顧問針對該項目開展過程中的關(guān)鍵點進行講解，項目進度，項目輸出成效，企業(yè)客戶接收執(zhí)行行情況等方面的內(nèi)容，后續(xù)工作計劃以及需要的資源與協(xié)助。最后有項目總監(jiān)與項目經(jīng)理一同進行資源的調(diào)配。確保后續(xù)項目的有效開展。

二、分享與進步

各小組項目交總結(jié)與后續(xù)重點工作匯報完畢后，接下來是分享與進步環(huán)節(jié)，在這一環(huán)節(jié)，各顧問積極開展，虛心好學(xué)。不僅在分享的過程中重新鞏固了自身的技能，也在聽取被人分享的過程中學(xué)習(xí)了新的技能。各顧問都全情投入其中，分享時，講解仔細，認(rèn)真專業(yè)。聽取時，積極參與討論，提出自己的觀點和建議。在一片融洽的學(xué)習(xí)交流氛圍中，大家都有了新的收獲與成長。