新益為班組建設(shè)咨詢公司概述：安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。班組作為企業(yè)各項管理的落腳點(diǎn)，在班組實施安全管理，就能提高企業(yè)的整體安全水平。然而，你知道企業(yè)班組安全管理包括了哪些方面的內(nèi)容嗎。

班組安全管理

企業(yè)做好班組安全管理，需要做到以下7個方面的基本內(nèi)容。

一、制訂班組安全目標(biāo)管理

1、班組制訂安全管理目標(biāo)時，應(yīng)切合實際，服從企業(yè)、車間安全管理的目標(biāo)。在班組安全目標(biāo)的基礎(chǔ)上，班組成員應(yīng)制訂出自己的年度安全目標(biāo)和措施。根據(jù)自身的實際情況，如安全意識、業(yè)務(wù)技術(shù)水平、工種、制度熟悉程度，以及實際工作中的安全狀況、所管轄設(shè)備的實際狀況等，提出問題，加以解訣。

2、要保證班組安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)，必須有相應(yīng)的實施措施計劃，具體解訣以下問題：提高班組成員的安全意識、工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，嚴(yán)格按章操作；落實工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，提高設(shè)備的安全可靠性，加強(qiáng)工器具的使用管理；加強(qiáng)班組現(xiàn)場安全管理，及時進(jìn)行隱患排查治理。

二、工種安全操作規(guī)程執(zhí)行

1、工種安全操作規(guī)程須由企業(yè)統(tǒng)一制訂，班組是工種安全操作規(guī)程的執(zhí)行者。班組除了要認(rèn)真貫徹執(zhí)行工種操作規(guī)程外，還要根據(jù)形勢的變化和生產(chǎn)的發(fā)展，以及國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)的頒布、標(biāo)準(zhǔn)的更新等情況，及時修改、充實新的內(nèi)容，提出新的要求。班組長、安全員和班組業(yè)務(wù)骨干應(yīng)在執(zhí)行中起表率、監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)的作用。

2、班組要經(jīng)常檢查工種安全操作規(guī)程的落實情況。檢查以自查、互查、巡回檢查為主，要重點(diǎn)突出，有針對性，用規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求，依據(jù)數(shù)據(jù)、記錄進(jìn)行評定，注重質(zhì)量，講求實效。

三、做好班組現(xiàn)場管理

班組的現(xiàn)場管理水平是企業(yè)的形象、管理水平和精神面貌的綜合反映，是衡量企業(yè)素質(zhì)及管理水平高低的重要標(biāo)志。班組現(xiàn)場安全管理應(yīng)嚴(yán)格落實班前會制度，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，充分發(fā)揮特聘煤礦安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督員的作用，搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)，加強(qiáng)隱患排查治理，落實班組安全生產(chǎn)權(quán)益。

四、班組安全隱患排查與治理

1、作業(yè)現(xiàn)場由人、物和環(huán)境構(gòu)成，班組作業(yè)現(xiàn)場的安全管理主要從三個因素著手，即對人的不安全行為的管理、對物的不安全狀態(tài)的管理及作業(yè)環(huán)境條件的調(diào)節(jié)和治理，主要是現(xiàn)場隱患的排查與治理。班組要加強(qiáng)現(xiàn)場隱患的排查與治理。

2、班組現(xiàn)場隱患的排查與治理，要求班組要認(rèn)真落實工種崗位安全責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行煤礦“三大規(guī)程”，按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。堅持“班組長、安監(jiān)員、質(zhì)檢員”三位一體，進(jìn)行現(xiàn)場安全確認(rèn)，實行現(xiàn)場無隱患作業(yè)，保證隱患排查治理到位，實現(xiàn)班組安全生產(chǎn)。

五、提高班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理

1、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化就是對每道工序、每個環(huán)節(jié)、每個崗位直至每項操作都制訂科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)，全體職工都按照各自應(yīng)遵循的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)活動，各道工序按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行銜接。

2、班組實行安全質(zhì)重標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，就是要改變以往的習(xí)慣性作業(yè)及不規(guī)范做法，這就需要制訂嚴(yán)格的制度，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格考核，獎懲分明，實行按崗位定職責(zé)、按職責(zé)定標(biāo)準(zhǔn)、按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。

3、在工作中，班組長要以身作則，不但自己要堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，還應(yīng)與有關(guān)部門積極配合，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，采取有效措施，切實推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。

六、加強(qiáng)班組安全教育與培訓(xùn)

1、班組要配合有關(guān)部門做好職工的安全思想教育工作，提高職工遵章守紀(jì)的自覺性，使黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策真正為群眾掌握，成為職工在生產(chǎn)中的自覺行動。與此同時，要有針對性地開展班組安全技術(shù)培訓(xùn)和逐步實現(xiàn)全員培訓(xùn)，做到崗位操作正確、熟練；安全基本知識人人掌握，能熟練判別異常情況，及時排除生產(chǎn)故障。

2、班組安全教育的基本內(nèi)容包括勞動保護(hù)方針政策教育、安全技術(shù)知識教育、典型經(jīng)驗和事故教訓(xùn)教育三類，可依據(jù)以下方法進(jìn)行開展：結(jié)合事故案例，組織學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程；結(jié)合安全生產(chǎn)檢查,進(jìn)行安全技術(shù)教育；結(jié)合技術(shù)練兵，組織崗位安全操作的技能訓(xùn)練；結(jié)合職工思想動態(tài)，進(jìn)行安全教育；訂立師徒合同，包教包學(xué)；在班組中開展安全競賽和安全獎懲；以多種方式進(jìn)行長期的、重復(fù)的教育。

七、強(qiáng)化班組安全臺賬管理

1、安全臺賬是班組開展安全工作的實績記錄，查看安全臺賬記錄可以了解、檢查班組安全工作的情況。安全臺賬記錄不拘形式，但絕不能偽造。每個班組和每個班組成員都必須認(rèn)真對待，而且在實際管理工作中逐步加以完善充實。

2、安全臺賬由安全員負(fù)責(zé)建立和管理，其主要內(nèi)容有：安全生產(chǎn)計劃總結(jié)；安全日活動記錄；事故、故障、異常情況分析討論記錄；月度安全情況小結(jié)(安全評價分析、安全實績記錄、好人好事記錄等)。安全工器具檢查登記表與特種安全設(shè)施管理；安全檢查及隱患項目整改記錄；安全培訓(xùn)與考核記錄；安全獎懲記錄；現(xiàn)場設(shè)備、安全設(shè)施巡查記錄；違章記錄。