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企業(yè)要如何導入TPM設(shè)備管理模式?新益為TPM管理咨詢公司概述:通過推行TPM設(shè)備管理咨詢可以減少不合格品率,降低廢品率
什么是TPM設(shè)備管理咨詢?新益為TPM設(shè)備管理咨詢公司概述:TPM(Total Productive Maintenance,全面生產(chǎn)維護)設(shè)備管理是指以提高企業(yè)設(shè)備綜合效率為目標,以設(shè)備的維護、點檢、保養(yǎng)為手段,以改進設(shè)備性能和改善設(shè)備工作環(huán)境為目的的一種有效管理方式。
TPM咨詢?yōu)槭裁磸娬{(diào)全員參與?新益為TPM咨詢公司概述:在企業(yè)中,TPM(Total Productive Maintenance)即全面生產(chǎn)維護,是以提高設(shè)備的綜合效率為目標的活動。它是企業(yè)中全體員工參與的設(shè)備綜合維護活動,也是以全員參與為特征的設(shè)備管理活動。
TPM管理咨詢的常用技巧有哪些?新益為TPM管理咨詢公司概述:TPM即(Total Productive Maintenance),中文譯為“全員生產(chǎn)維護”。
如何在TPM管理咨詢活動中發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷?新益為TPM管理咨詢公司概述:TPM管理使當前業(yè)務更輕松、更方便、更高效、更安全。
TPM管理咨詢的11個指標是什么?新益為TPM管理咨詢公司概述:在企業(yè)里,用于度量設(shè)備管理好壞的指標很多。