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近日,綿陽某污水處理公司迎來了一個重要的里程碑時刻——公司6S目視化管理項目正式驗收結題。該項目自2024年5月啟動以來,經過近一年的精心策劃與實施,取得了顯著成效,不僅提升了公司的現場管理水平,更為企業的可持續發展奠定了堅實基礎。
近日,重慶某機電公司隆重召開精益管理項目啟動會,正式吹響全面深化精益管理、推動企業轉型升級的號角。公司丁董事長、羅副總經理、董事會丁秘書、田董事長助理及各部門負責人、項目核心成員共60余人齊聚一堂,共同開啟企業精益管理轉型升級的新篇章。此次會議標志著公司正式邁入系統性精益變革的深水區,為打造西南地區高端裝備制造標桿注入強勁動能。
近日,越南某貿易包裝公司隆重舉行了降本增效項目的啟動儀式,重慶新益為繼去年精益6S/供應鏈項目持續為該企業提供培訓和咨詢服務,標志著企業向更高管理標準邁出了堅實的一步,通過實施規范化的精益現場管理,提升廠區環境,強化安全生產,推動企業向現代化、標準化方向發展。該企業甘董事長、董事會王總、CEO雷總、生產總監喬總等各部門主管級以上中干/越干、項目推進組成員歡聚一堂,共同見證了這一重要時刻,充分展現了企業對推行降本增效項目推進的強大支持與決心!
近日,天津某粉末涂料公司精益6S管理第四期項目在經歷了緊張而有序的推進后,于2月28日圓滿結束。此次項目不僅進一步鞏固了公司精益生產的基礎,還通過一系列創新舉措,極大地提升了現場管理的規范性和效率。
近日,在公司培訓室成功舉辦了一場主題為“賦能成長,心態與管理雙提升”的員工培訓活動。此次活動旨在通過系統化的培訓,提升員工的管理能力和心態素養,為企業的發展注入新的活力。公司各部門主管及以上人員共計40人參加了此次培訓。培訓活動在上午9點正式開始,培訓內容圍繞《一線員工管理》和《心態管理》兩個主題展開,涵蓋了員工管理的多個方面以及積極心態的培養。培訓過程中,講師結合實際案例,深入淺出地講解了現代企業管理理念的轉變、班前會的重要性、崗位技能培訓、績效考核體系的建立以及優秀員工評選與激勵等內容。同時,通過互動問答、小組討論等形式,激發了員工的學習熱情,使培訓現場氣氛熱烈。
近日,臺州某汽車部件公司隆重舉行了精益管理項目的啟動儀式,重慶新益為企業管理顧問有限公司為該企業提供培訓和咨詢服務,標志著企業向更高管理標準邁出了堅實的一步,通過實施規范化的精益現場管理,提升廠區環境,強化安全生產,推動企業向現代化、標準化方向發展。該企業的董事長、人事部總監、生產部部長等七大樣板區推進隊長、項目推進組成員以及全體員工齊聚一堂,共同見證了這一重要時刻,充分展現了他們對推行精益管理打造精益現場標桿的堅定支持與決心。